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À l’époque où les marchés étaient dominés par les monopoles, les énergéticiens se focalisaient essentiellement sur les installations. Aucun acteur du secteur de l’énergie ne peut aujourd’hui ignorer le changement majeur qu’a connu le statut du client suite à la libéralisation du marché et à la privatisation du secteur.
Même dans les pays où les marchés ne sont pas ouverts à la concurrence, les gouvernements sont de plus en plus prompts à inviter des opérateurs privés à construire et gérer des projets à leur place, car ils savent qu’ils peuvent compter sur une source considérable d’expertise et de savoir-faire et ne peuvent pas toujours se permettre de lancer seuls des projets énergétiques de grande envergure.
Long-term development
SUEZ Energy InternationaI compte au sein de sa clientèle des gouvernements, des industries, des représentants du secteur tertiaire (entreprises commerciales et publiques), ainsi que des consommateurs d’énergie résidentiels.
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